Tin tức

Tại sao doanh nghiệp nên chuyển đổi số trong hoạt động tuyển dụng?

Chuyển đổi số nên xuất phát từ những nội đau phát sinh từ nội bộ doanh nghiệp, mà không phải do tác động từ bên ngoài hay theo trào lưu xã hội. Đây là điều mà công ty nào cũng nên nhận thức được để tìm ra những điểm đau cần khắc phục tại doanh nghiệp.

Đối với hoạt động tuyển dụng, một thực trạng mà rất nhiều công ty gặp phải đó là “tuyển người cho đủ, kể cả những ứng viên chưa phù hợp để lấp đầy chỗ trống”, hậu quả là doanh nghiệp tốn chi phí đào tạo, nhân sự không tạo ra giá trị cao. Dẫn đến thực trạng ấy, phải xét đến những nguyên nhân sâu xa do công tác tuyển dụng không hiệu quả:

• Nhà tuyển dụng tốn nhiều thời gian tìm kiếm ứng viên, đăng tin tuyển dụng nhưng không thu hút được ứng viên
• Quy trình tuyển dụng sơ sài, chưa xây dựng được lộ trình tuyển dụng chuyên nghiệp dẫn đến việc sàng lọc ứng viên phù hợp với vị trí công việc chưa tốt
• Thương hiệu tuyển dụng yếu kém, không được chú trọng hoặc chưa có đủ chi phí, khả năng để đầu tư phát triển thương hiệu tuyển dụng
• Không biết đâu là kênh tuyển dụng chất lượng, dẫn đến việc đăng tin tràn lan mà không hiệu quả
• Tốn kém nhiều chi phí tuyển dụng, một phần do không thắt chặt chi phí, một phần do đầu tư chi phí vào kênh tuyển dụng kém chất lượng…

Những vấn đề kể trên đều cản trở doanh nghiệp trong việc chiêu mộ những nhân sự phù hợp. Chuyển đổi số trong hoạt động tuyển dụng là giải pháp giúp khắc phục những vấn đề ấy một cách tiết kiệm chi phí và nguồn lực nhất, giúp nhà tuyển dụng:

• Tối ưu quy trình và chi phí tuyển dụng
• Tiết kiệm thời gian trong các thủ tục tuyển dụng như đăng tin, sàng lọc hồ sơ, phỏng vấn…
• Phát triển và nâng tầm thương hiệu tuyển dụng
• Báo cáo toàn bộ hoạt động tuyển dụng để đánh giá được những điểm làm tốt, chưa tốt để có những cải tiến trong tương lai…